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魅族人事再次调整黄章明年的梦想机能否挽回市场?

文章来源:未知 编辑:admin 发布日期:2018-08-02 13:40

  近日魅族科技下发内部全员邮件,发布公司中心级组织架构调整及人员任命的通知。这是继今年6月份魅族、魅蓝、Flyeme三大事业部独立拆分后,魅族今年又一重大调整,可能也是魅族近年来最大范围的一次架构和人员调整。

  据了解,在此次调整中,魅族将三个原本更低层级的业务提升到事业部级别,包括海外事业部、配件事业部以及电商事业部。其中,原海外营销部职能移至海外事业部。原魅蓝事业部配件研发、市场推广及销售职能平移至配件事业部,原魅族事业部下的融合产品部职能平移至配件事业部。

  钉科技注意到,伴随组织架构的调整,魅族科技人事方面也有所变化。比如,戚为民晋升为公司高级副总裁,担任公司CFO,负贵财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理;任命郭万喜为魅族事业部副总裁兼海外事业部总裁,负责魅族事业部和海外事业部销售相关业务及团队管理;Flyme事业部总裁杨颜接管配件事业部、电商业务部;此外,杨柘担任公司CMO兼总参谋。

  根据此轮调整,大致可以看出包括白永祥、杨颜、李楠在内的魅族元老以及今年新加入的杨柘的职能都做出了相应调整。不过其传递出的最主要的信息是董事长兼CEO 黄章将直接管理公司各事业部和中心。

  对于魅族来说,掌舵人黄章是其重要核心。而相比起小米的雷军,锤子的罗永浩等来说,黄章显得低调些许。不过这样一个低调的人,也在今年2月发微博表示,将重新出山亲手打造 梦想机,并以此去迎接明年魅族的十五周年。

  而直到如今,黄章的回归才算是真正意义上的全面回归。魅族经历又一次重大调整之后,显然黄章将带队对明年的智能手机市场放一记大招。

  事实上,他前不久在魅族社区罕见发声,自曝了一张“正在打造”的魅族15周年梦想机外包装图,命名为“15”,并称“打造的产品需要的时间太长了,以致明年才能上市。”可见黄章对自己这款“梦想机”又或者说是魅族科技成立15周年的献礼之作,准备已久也看得很重。

  而之所以说黄章直到如今才算是真正的回归,除了有其本身从幕后走到台前,统筹全局的因素之外,或许也与今年魅族唯一一款旗舰机Pro 7系列难以支撑黄章的梦想有关联。

  不管是产品的口碑还是销量,魅族PRO 7或许都算不上成功。究其根源应该还是在于产品本身的问题,“中看不中用”的画屏设计,采用传统非全面屏,再度采用被吐槽已久的联发科芯片,以及相对颇高的售价大概都是导致魅族这款旗舰手机市场反响平平的关键因素。

  据钉科技了解,魅族官方已经给PRO 7进行了一系列调价,从一开始冲击高端市场的2880元调到了如今的1999元。作出这样的让步,寻求销量突破大概是最主要的目的。但对于一众消费者来说,这样的调价可能并不算稀奇,毕竟这款生不逢时的“画屏旗舰”此前在部分电商渠道的售价早已跳水,甚至一度下探至1699元。

  同时,魅族正在实施线下渠道优化动作,其专卖店已经部分关闭。一方面,这与今年魅族手机销量不佳可能有关系。另一方面,由于魅族品牌和产品明年很可能走精品路线,因此做出相应的渠道结构调整,为明年春季到来的梦想机上市铺路也是有可能的。

  钉科技认为,对于魅族或者黄章来说,除了在整体战略布局方面作出调整之外,如何摆脱Pro 7系列的消极影响,重新焕发品牌势能,也是明年凭借其梦想机挽回市场的一个关键点。就如上文所说,Pro 7系列在产品层面出现的问题或许让其之后的粉丝效应大打折扣。

  魅族曾被冠以“小而美”称号,原因在于外界认为魅族擅长从消费者的情感出发,然后自己借力使力提升消费者的消费欲望。只不过如今由于可能受到Pro 7系列的影响,魅族整体的容错空间会被压缩。所以在这样的情况下,摆脱此前消极影响,重燃粉丝势能,焕发品牌新的活力显得尤为重要。

  除此之外,说到容错空间又不得不提魅族明年的新旗舰,毕竟对于如今的魅族而言,或许已经不允许其再次犯错了。虽然如今还不清楚这个大招具体会是什么,但是此前已有传闻称其终于将“舍弃”联发科,搭载高通骁龙芯片。不过,在钉科技看来,这谈不上“大招”,或许只是一个常规战术动作。

  而相对更重要的是,魅族和黄章如何在快速变革的行业浪潮中给消费者提交一份满意的答卷。如今全面屏、AI以及柔性折叠屏等都有可能成为手机行业下一个风口。在钉科技看来,魅族在这个过程中,需要更精准的切入用户痛点,找准变革方向,吸取Pro 7系列的一些“教训”。

  不可否认的是,魅族作为国产智能手机的先行者之一,在产品创新理念上是有独特性的,无论是之前的小圆圈,还是mback按键,都被一些用户认为是经典的设计。

  Pro 7的画屏设计,在同质化严重的手机行业就算得上是另辟蹊径。但是创新往往伴随着风险,在自身品牌影响力不足以带动整个行业的发展趋势之时,需要做的更的或许是稳中求新。

  黄章一度被认为对精品有着近乎虔诚的偏执,从这点来看,他明年的梦想机创新应该是会有的,但魅族或许需要注意,不要急于所谓的“差异化创新”,又或者不可急于走高端,毕竟冲击高端市场需要有长期的品牌积累作为支撑。

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