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中国经济媒体领袖峰会热议媒体未来:技术驱动、用户思维、产品化

文章来源:未知 编辑:admin 发布日期:2018-08-03 23:34

  7月29日,由中国经济传媒协会,华夏时报,新浪财经大V频道主办;羊城晚报,水皮杂谈,传媒茶线)中国经济媒体领袖峰会“科技创新与合规论坛”在广州增城举办。在“技术 责任 融合----不同媒体未来的殊途同归”,来自传统媒体新媒体人士就此议题展开讨论。

  过去,新媒体一直是风口,不少资金大量投入,新媒体人也是最风光的一群人,但近年来新媒体在发展过程中也遇到不少问题。

  WeMedia新媒体联盟创始人兼CEO袁国宝认为,用今天的眼光来看,新媒体跟传统媒体的隔阂并没有那么深,媒体的流量红利、背景红利等,到今天发现新媒体行业也出现,比如说媒体的新玩法,软文的玩法,今天看到的社群,付费,都往营销方式走。

  CCTV栏目制片人、万里智库高级研究员赵悦认为,传统媒体新媒体各走各的路,每一个媒体的优势不一样,立足自身的优势发展自己,有的做平台,有一些做内容信息的整合,也有人做原创研发的,不一样。在大变革的时代,一个媒体怎么进行自我创新是关键,到目前为止我们还在做的过程当中,还在试的过程当中。

  财视传媒&未来图灵创始人兼CEO张刚认为,媒体人创业炫耀喜欢炫耀,炫耀是没有什么价值的。媒体人或者内容创意人,很多缺乏服务精神,不是创业,我觉得头三年四年,有一个词,叫“创业闹”,就是很多人跟玩票一样,不知道是认真的还是假的,隔两天说我创业了,隔两天我不干了,我觉得他没有把一个事想透,关于“创业”,我跟很多人沟通,你要创业首先你要活下来,而且并不是说刚开始活下来,需要活很久,需要一段时间的沉淀,你不能把它想得多么有情怀,这是非常重要的一点。

  金融八卦女联合创始人陈静芳在论坛介绍,我们做财经领域,但是叫金融八卦,其实门槛绝对没有金融那么高,刚好是跨界,所以在用户和内容上我们打了一个比较好的擦边球。“我们在所有平台的用户加起来是700万,在财经垂直领域是比较高的,在内容获取上,我们的门槛也没有那么高,在内容上又没有难获得阅读量。我理解为前期的生长期,我们是做了两三年之后是第一次红利,也是广告收入。大家说广告收入的瓶颈很明显,但至少在我看来,除了个别做电商以外,7成以上还是来自广告的。”

  为什么对我们来说还有殊途同归的感觉呢?在陈静芳看来,2016年的时候,开始对新媒体的监管抓得非常严格,主要是针对时政内容和财经内容,我们也是被看重的企业之一。“我们是有几个不同的诉求,第一,我们是特别野生的新媒体团队,需要个杂志。第二,监管部门对我们这种草根的新媒体监管非常严格,如果我们有一个纸媒体的话,每次在汇报的时候,会认为你比较靠谱,是看得见,摸得着的媒体。第三,我们从2011年开始到现在,做了7年时间,因为我们是做互联网出身的团队,互联网的思维就是走流量,像抖音刚开始的思想。但是媒体跟其它的创业企业不一样,是有社会责任的,大家都能看得见的窗口,我们希望养一批记者。”

  财经早餐联合创始人张晓东表示,我们的APP创办初就非常的受欢迎,特别在金融圈里,到目前为止,在上海的陆家嘴和北京的金融界,在金融领域产品渗透率达到了80%,有很多二级市场开早会,都把我们的产品往群里一丢,大家都开始讨论,这是一个方面。

  “因为我们当时有十几个人的团队,进行筛选,采编,人工进行提炼。因为并不知道什么信息重要,什么信息不重要,因为每一条信息都有消息逻辑,背后透露的就是产业链投资的趋势是什么。这是一系列的变革,在这方面我们还是蛮用心的。”

  在张晓东看来,现在的趋势是媒体要往非媒体的方向走,一些机构往媒体方向走,就像很多人说,现在传统媒体新媒体化,新媒体开始传统媒体化,有的人在做这样的评论。

  “趋势是什么呢?第一,媒体一定是有技术化的驱动未来,因为不像之前单一的置之媒体进行传播,越来越在互联网的媒体,有APP,有小程序,而且进行技术方面的筛选,还有很多传媒集团进行技能写作。另外,就是数据化,不是海量的数据,而是基于内容的量化的数据,一个是产品化,因为内容上有好,有坏,怎么分辨内容是可持续的。后面一定要找到一个产品化的东西,另外就是工具化,你的产品要形成工具。”

  目前市场上比较有影响力的,财经类的新闻有哪些?张晓东说,没有几个比较明显的,反而像东方财富网,东方摄影,几千万的流量,大家认为他们是比较大的媒介,因为他们是工具化的平台,慢慢进行了新闻、资讯,观点的披露,慢慢的有了受众的传播,就有了媒体化的东西。

  懒人听书CEO宋斌表示,懒人听书与媒体有些区别,目前大概是2011年有产品,2012年成立公司,我觉得很多是抓住了实际,刚好是移动互联网发展的实际,手机提供了硬件发展的基础。另外我们坚持,懒人听出一直坚持在读物方面。喜马拉雅是比较大的玩家,懒人听书的声音不是太大,我认为一个缺点有是不会宣传自己,我认为我们做的事情比较专一,会做又要会说。“内容在大的空间里面,我觉得需求是最稳定的,是最普遍的,我们一直坚持在稳定吸引源源不断的用户群。”

  袁国宝认为,CCTV背后的逻辑,大家应该看到是传统媒体的逻辑,华夏时报有这么多高端用户在看,其实是圈内大咖,现在年轻人太浮躁了,创业不是玩的东西,因为我现在也能感受到。“如果大家想创业,要找到想创业的生活方式,那就是你的生活。”

  袁国宝说,做新媒体时还应该拥抱政府,政府应该做什么底线,一旦有沟通渠道,后面的事情没那么严重。另外媒体人脑袋里基本上没有技术,但是你会发现自媒体走到今天,如果真正想找到自己的门槛或者核心竞争力,用技术怎么给自己赋能是最好的道路,包括现在的新文学,在移动互联时代,跨界的时代,大家必须通过原有的经验,或者原有的成功要素,怎么样找到技术赋能,你会发现在移动互联时代,都会挖掘最大的卖点是什么。

  “从今天来看,虽然大家感觉到了瓶颈期,或者感觉之前的红利消失了,我个人的经验,大家都回到原点,就是再审视自己原有的东西,可以看到很多问题,一定要做自己擅长的事,其实自媒体只是被网络,用户的关注的入口。传统媒体发展到今天,找不到用户了,所以,今天做任何的东西,一定要站到用户的立场,站在用户的角度看用户需要什么,再审视自己能给用户提供什么,用户需要吗?用户在看吗?其实站在用户的角度看看,新闻并不是刚需。为什么拼多多走得那么快,那么远,大家要看看拼多多背后发展的逻辑。”

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